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为深入贯彻落实省国资委穿透式监管工作部署，切实落实集团公司穿透式监管工作任务，8月27日，集团公司召开穿透式监管工作专项部署会议。集团党委副书记、总经理周嗣东主持会议并讲话，各职能部室负责人参加会议。

会上，运营管理部传达《集团公司关于组织开展穿透式监管工作的实施方案》，系统阐释总体要求、组织架构、11项重点监管领域、层级职责分工、实施步骤等核心内容，明确各阶段工作任务与时间节点，为集团系统化、规范化开展穿透式监管工作提供指引。

会议要求，一是厘清两级监管边界，消除监管盲区，上下做好呼应关系。集团各部室作为监督、统筹、督导主体，负责定规建单、督导问责，常态化开展闭环监管。坚守子企业经营主体责任，各子企业主要负责人严格履行第一责任人职责，主动对标监管要求，常态化开展内部管控、自查自纠，自觉接受集团监督检查，坚决杜绝敷衍应付、流于形式、被动落实等问题。二是细化监管清单标准，推行量化闭环管控。紧扣11项重点监管领域，统一清单编制标准、细化监管频次、量化监管指标，分级落实日常预警、定期核查、专项抽查等工作。严格执行问题排查、整改、销号全流程闭环管理，对阶段性问题按期清零销号，对长期性、常态化风险事项建立精准动态管控机制。三是压实全流程责任，推动穿透监管常态长效。建立“一企一档”动态台账，常态自查机制，杜绝瞒报漏报、虚假整改。集团将监管履职、整改质效纳入年度绩效考核，实行奖优罚劣、严肃追责问责。

会议强调，穿透式监管是规范企业治理、防范经营风险、守护国有资产安全的重要举措。集团各责任部门要强化协同联动、履职尽责，抓实清单编制，充分发挥穿透监管职能作用，立规明矩、从严督导；各子企业要牢牢守住主体责任，严格对标会议部署和时间节点，做好自查自纠、问题整改等各项重点工作。持续推动集团监管工作规范化、精细化、数字化、常态化，全方位筑牢合规经营、安全发展防线，为集团公司改革脱困保驾护航。

来源：集团运营管理部   撰稿：薛灿